Bilan de compétences
Carrières et Trajectoires vous propose des prestations pour accompagner votre mobilité professionnelle ou celle de vos collaborateurs au travers du bilan de compétences
Le bilan de compétences est un outil de gestion des ressources humaines permettant de réaliser un « check up » complet de ses atouts et lacunes. Il permet aussi d’évaluer l’évolution de son employabilité.
Le bilan de compétences apporte donc l’opportunité, à un collaborateur, de faire le point sur ses compétences, aptitudes et motivations et de définir un projet professionnel ou de formation.
Proposé par le manager / les ressources humaines ou à l’initiative du collaborateur, c’est une démarche volontaire et personnelle.
Il peut répondre à plusieurs besoins :
- faire le point à un instant particulier de sa vie professionnelle
- mesurer son employabilité
- prendre du recul sur son métier et réfléchir aux facteurs de motivation
- définir une nouvelle orientation professionnelle à court et moyen terme voire de construire un parcours de formation
Les objectifs :
Cette prestation doit permettre au bénéficiaire de :
- Identifier ses domaines de compétences
- Clarifier ses facteurs de motivation notamment en termes de projection professionnelle
- Définir un projet professionnel réaliste et réalisable
- Définir un plan d’actions adaptées et éventuellement un plan de formation, de Validation d’Acquis de l’Expérience
Méthodologie : sur 24 heures, par séances de 2 heures en moyenne en entretiens face à face (la durée des séances est ajustable selon le contexte du bilan et les disponibilités du bénéficiaire).
A la fin du bilan de compétences, une synthèse sera remise au candidat qui l’aura préalablement validée. Elle traduit l’intégralité de la démarche menée et les résultats des investigations et réflexions du bénéficiaire.
Le bilan comprend plusieurs phases :
- Phase préliminaire : cette étape permet de présenter la démarche et les outils utilisés. Elle permet aussi de confirmer l’engagement du bénéficiaire, définir ses besoins et sa demande.
- Phase d’investigation : cette étape permet d’analyser les motivations, les centres d’intérêts, elle permet aussi un travail approfondi afin d’identifier les domaines de compétences et de déterminer les possibilités d’évolution professionnelle.
- Phase de conclusion : cette étape permet de finaliser le plan d’actions aux vues des éléments abordés. Elle permet aussi de finaliser la rédaction de la synthèse, document appartenant au bénéficiaire.