Bilan professionel / de compétences

Une trajectoire professionnelle est rarement linéaire et mérite parfois de faire des points d’étape et d’être accompagnée / guidée dans cette réflexion dans nos environnements en perpétuelles mutations.

Le bilan de compétences est l’opportunité pour toute personne active, de rester actrice de son devenir professionnel. Il peut être conduit en relation avec son employeur ou bien indépendamment.

  • Modalités : 24 heures d’accompagnement dont 16 heures d’entretiens face à face
  • Remise d’un document de synthèse confidentiel et rendez-vous de suivi à 6 mois
  • Prise en charge par l’employeur ou par le CPF

Le bilan professionnel permet à un collaborateur d’une organisation de réaliser une réflexion sur son positionnement professionnel et ce en relation avec son service RH/ sa direction.

  • Modalités : 24 heures d’accompagnement dont 16 heures d’entretiens face à face
  • 2 entretiens tripartites avec les services RH/direction de l’entreprise (au démarrage et en clôture)
  • Remise d’un document de restitution validé par le bénéficiaire et rendez-vous de suivi à 6 mois

Notre méthodologie s’articule en 3 parties clés

1/ Phase préliminaire :

  • pour identifier et analyser votre besoin et vérifier que le bilan de compétences est la démarche qui répondra au mieux à votre questionnement
  • pour confirmer votre engagement volontaire à entrer dans cette démarche
  • pour informer et préciser les conditions de déroulement du bilan

2/ Phase d’investigation : cette phase est menée sous forme d’entretiens individuels qui permettent de :

  • définir et analyser le parcours professionnel
  • identifier les domaines de compétences : savoirs, savoir-faire, savoir-être, savoir devenir
  • clarifier les motivations, les valeurs professionnelles et personnelles, les priorités, les impératifs
  • faire émerger un ou plusieurs projets en corrélation avec les aspirations du bénéficiaire

3/ Phase de conclusion

  • récapituler l’ensemble de la démarche menée au travers d’un document de synthèse écrit, remis à la fin du bilan
  • formaliser les projets principaux et secondaires identifiés
  • clarifier le plan d’actions par étapes

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